另一方面，绿电列为绿电家具以旧换新已经从企业自身的营销活动，逐步发展为推动家居行业向低碳经济、循环经济发展方式转变，更撬动了家具市场。

在消费者对产品品质、交易环保性、个性化以及对售前售后服务要求越来越高的大趋势下，家得宝希望能够与天猫合力，共同培养高端进口家居建材市场。但也有业内人士表示，优先约4亿度家居商品有其特殊性，优先约4亿度触网则将引发许多具体问题：首先，消费者无法在线上获得足够的消费体验，从而无法对产品的体积、质感等有精确的把握，影响其做购买决定。

触网应对倒闭潮2012年，保障中国家居卖场业绩不佳，不少企业关店歇业。华强北在线副总裁龚文祥认为：冬奥家居企业要成功拓展网上业务，冬奥就须考虑线上营销如何与实体展示相结合，并最终突出价格便宜的核心竞争力，并同时保护已有的价格体系，区分部分线上产品与线下产品，这些都是家居企业进军电子商务时必须考虑的问题。同时，场馆电商可能会在价格上对供货商有一定要求，从而挤压供货商的利润空间，影响双方的合作。

消耗此次入驻天猫的家得宝就是其中一家。事实上，绿电列为绿电此前，以曲美家具、猫王家具、美亿佳家具为代表的家具生产企业已经开辟电商渠道，并取得了初步成效。

张晶认为，交易家居电商应采取一些有别于线下的促销手段，如提供免费设计等服务。

优先约4亿度家居卖场的网上商业模式仍处于探索阶段。当时，保障在网上开家具店的人并不多，因为家具是耐用消费品，价格贵，物流、运输、仓储困难，进入门槛高，鲜有人敢于尝试。

2009年他的淘宝店得到第一颗皇冠...阿里顺林家具有限公司总经理林佐义，冬奥他所创办的林氏木业是地地道道的淘品牌，冬奥生于淘宝，长于淘宝，连公司名称也显示着阿里巴巴的烙印。营销：场馆精准、高效率是根本创业要靠数据摸清方向，守业更得靠数据精细地运作。

据林佐义回忆，消耗当时，每天都忙碌到很晚。而这一切均由系统自动结算，绿电列为绿电从最初，业务员与哪些消费者沟通过，沟通后成交的金额，付款的状况均由后台记录，系统可以实时核算每个人的业绩。